| 我们依然在路上（联盟三周岁生日有感） |
| 联盟三周岁了！ 05年7月13号，在避风塘嘈杂的环境中，一个对联盟来说具有里程碑意义的决定诞生了，产品经理之家正式改名为中国产品经理联盟。 于是，那一天就成了联盟的生日。 对于一个新生儿来说，除了必须面对自己的宿命意外，还要承担着周围所有关心他的人的期待。 对于新生的联盟来说，仅仅是一些朋友无意中说起的一个想法，就决定了他的诞生，而这一切都来的很突然，甚至有些让人措手不及。 而这种期待却不会有丝毫的减少，在三年前的7月13号，一些对联盟发展有着重大影响的决定诞生了。 |
| 联盟宗旨：共建共享 四个字决定了联盟的发展形式。 联盟的发展不是靠一个人，或者几个人来推动的，而是要靠所有中国的产品管理者一起来推动，在推动联盟发展的时候，每个为联盟付出了努力的人都会在联盟上获得相应的回报。 现在想来，也正是因为这个宗旨，才能让联盟从呱呱坠地到今天的蹒跚而行。 |
| 联盟定位：交流 学习 发展 生活 八个字决定了联盟建设的方向。 产品管理思想进入中国时间也就短短十几年的时间，因为这门管理学科的特殊性决定了他的知识形成的周期必然很长，即使在现在，我们也没有看到一本完全国产的，体系的书刊出现，因此，联盟把“交流”放在了第一位。 我们每个产品管理者只有先通过交流才能为建立符合中国国情的产品管理体系奠定实践基础。 交流的过程，也是互相学习的过程，每个产品管理者就是一座宝库，我们在贡献自己思想的时候，同样也在学习着别人的思想。 无论是交流还是学习，我们根本的目的都是希望自己能够在职业过程中走的更好，无论是最终成为一名优秀的职业经理人，还是自己去打拼一番事业，联盟期望能够给每一个朋友必要的协助，让我们成长的更快。 工作是必要的，但生活也是必须的，作为产品管理者来说，我们的世界是丰富多彩的，我们的生活更应该如此，联盟愿意通过自己的努力让大家能够在工作之余去享受属于我们自己的时光。 |
| 联盟目标：致力于推动产品管理思想的本土化、体系化和职业化。 已经有很多的例子说明外来的和尚不一定会念经，中国的企业要发展，中国的产品管理者要成为企业内的翘楚，不踏踏实实去研究我们自己的问题是不行的，因此，本土化是第一位的，我们必须通过我们长期的努力建设属于我们自己的知识殿堂。 只有体系的东西才是真正有价值的，有传播意义和传承意义的，联盟期望能够和各行各业的朋友们共同来完善这个知识体系，让他越来越茁壮。 产品管理思想要发展，必须应用到实践中，但无论对于企业还是个人来说，标志都是他的职业成熟程度，一个有着良好企业应用环境和优秀素质的产品管理人群就是这个职业化的两个基础。 |
| 一切都是那么毫无悬念的出现了，而这一切的出现，我们知道他在中国的管理知识领域应该是一声响雷，一个新的职业人群开始崭露头角，开始引起企业和社会的关注，他们的价值也越来越显现出来。 三年前，我们这些人决定了一个事情，三年后，这些事情依然在继续，从呱呱坠地，到蹒跚而行，我们坚持走了过来，随着越来越多朋友的认可和支持，联盟在想，再过三年，我们将离我们的梦想越来越近！ |
| 昨天，又重温了那句给了联盟坚持动力的话：一定要让中国的产品管理者浮出水面，成为社会的一个精英阶层！ |
| 联盟大事记 |
| 2004年6月 联盟第一个QQ群成立 |
| 2004年10月 产品经理之家网站开通 |
| 2005年5月 网站注册会员突破5000人 |
| 2005年7月 联盟第一次沙龙举行 |
| 2005年7月 正式改名为“中国产品经理联盟” |
| 2005年12月 网站第一次改版 |
| 2006年6月 网站第二次改版 |
| 2006年12月 网站注册人数突破10000人 |
| 2007年1月 APM第一次年会举行 |
| 2007年6月 UFI第一次活动举行 |
| 2007年8月 PM大讲堂第一次举行 |
| 2007年10月 网站注册人数突破20000人 |
| 2007年12月 联盟举行第一次公开课 |
| 2008年2月 APM第二次年会举行 |
| 2008年4月 联盟PMAS服务上线 |
| 2008年7月 联盟第三次改版 |
| 2008年7月 我们继续在路上...... |
| 共建共享 风雨同舟 |
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| 再次感谢所有联盟的会员 |
| 再次感谢曾经为联盟发展付出努力的朋友 |
| 再次感谢始终关注和支持联盟发展的朋友 |
